Per trasformare i consumi finali di energia in elettrico utilizzando fonti rinnovabili, è necessario agire su più fronti in modo coordinato. Questo processo, noto comeelettrificazione dei consumi, è uno dei cardini della transizione energetica e richiede un ripensamento profondo del nostro sistema energetico-1-10.

Ecco una Roadmap delle azioni principali, divise per aree di intervento.

1️⃣ Elettrificare i Consumi Finali

Il primo passo è sostituire le tecnologie che usano combustibili fossili (gas, petrolio) con alternative elettriche ad alta efficienza nei settori chiave-1-7.

• Nel residenziale e terziario (settore civile): Sostituire le caldaie a gas conpompe di caloreelettriche per il riscaldamento, il raffrescamento e l’acqua calda sanitaria-4-7. Studi diRicerca sul Sistema Energetico – RSE SpAmostrano che, grazie all’alta efficienza, questa tecnologia può essere conveniente in molte situazioni, specialmente se abbinata a incentivi e considerando il previsto calo dei prezzi dell’elettricità-4.
• Nei trasporti: Promuovere la mobilità elettrica, con iveicoli elettrici a batteriache sostituiscono quelli a benzina o diesel. Questo include l’installazione capillare di infrastrutture di ricarica private e pubbliche-7-8.
• Nell’industria: Elettrificare i processi produttivi dove possibile, ad esempio utilizzando forni elettrici ad arco o a induzione al posto di quelli a gas, e adottando pompe di calore industriali per la generazione di calore a bassa e media temperatura-1-10.

2️⃣ Sviluppare Massicciamente le Fonti Rinnovabili

Per alimentare questi nuovi consumi elettrici in modo pulito, è necessario un incremento esponenziale della produzione da fonti rinnovabili-1-3.

• Installare nuova capacità: L’obiettivo è crescere in modo significativo, puntando su un mix equilibrato. Secondo uno studio diGE Vernova, per raggiungere i target climatici l’Italia dovrebbe raddoppiare la capacità eolica e solare arrivando a100 GW entro il 2030, per poi superare i 200 GW entro il 2050-3. Il mix ottimale, secondo il rapporto “100% Rinnovabili Network”, sarebbe costituito per il60% da solare e il 40% da eolico, sfruttando la loro complementarietà stagionale-9.
• Diversificare le fonti: Oltre al solare fotovoltaico, è fondamentale valorizzare altre fonti come l’eolico(onshore e offshore), il mini-idroelettrico, lebiomassee lageotermiaper garantire stabilità e produzione in diversi momenti della giornata e dell’anno-2-6-10.
• Semplificare le autorizzazioni: Un ostacolo importante è la lentezza burocratica. È necessario accelerare i processi autorizzativi per la costruzione di nuovi impianti, identificando aree idonee dove lo sviluppo possa avvenire più rapidamente, nel rispetto del paesaggio-3-6-9.

3️⃣ Potenziare e Digitalizzare le Infrastrutture di Rete

Una rete elettrica nata per gestire poche grandi centrali deve trasformarsi per gestire migliaia di impianti distribuiti e una domanda in crescita.

• Rinforzare le reti di trasmissione: È necessario potenziare le linee ad alta tensione per trasportare l’energia rinnovabile prodotta al Sud (dove c’è più sole e vento) verso i centri di consumo del Nord-3. Terna, il gestore della rete, ha già pianificato progetti come l'”Hypergrid”, ma servono ulteriori interventi-3.
• Sviluppare le Smart Grid: Le reti di distribuzione devono diventare “intelligenti” (smart grid), digitalizzate e in grado di gestire flussi di energia bidirezionali, integrando la produzione diffusa e adattandosi alla variabilità di solare ed eolico-8-10.
• Integrare sistemi di accumulo: Per garantire la stabilità della rete quando il sole non splende o il vento non soffia, servono grandi quantità di accumuli. Lo scenario “Renewable Ambition” di GE Vernova prevede la necessità di almeno40 GW di batterie(sistemi di accumulo) entro il 2050-3. Anche l’integrazione intelligente delle batterie dei veicoli elettrici (tecnologiavehicle-to-grido V2G) può fornire un prezioso supporto alla rete-8-9.

4️⃣ Abilitare Nuovi Modelli e un Quadro Normativo Efficiente

La transizione va supportata con politiche e modelli di business innovativi.

• Promuovere le Comunità Energetiche Rinnovabili (CER): Le CER permettono a cittadini, imprese e amministrazioni locali di produrre, condividere e consumare energia rinnovabile a livello locale, ottenendo benefici economici e ambientali-2-5. Possono includere non solo il fotovoltaico, ma anche piccoli impianti idroelettrici, eolici o a biomassa, purché di potenza non superiore a 1 MW-2-5.
• Riformare il mercato elettrico: È fondamentale che il prezzo finale dell’elettricità rifletta sempre di più il costo più basso delle rinnovabili, disaccoppiandolo dall’andamento del prezzo del gas, e rendendo così l’elettrificazione economicamente vantaggiosa per i consumatori-4.
• Incentivare l’efficienza energetica: L’elettrificazione deve andare di pari passo con il risparmio energetico. Migliorare l’isolamento degli edifici, ad esempio, riduce la potenza e l’energia necessaria per riscaldarli con le pompe di calore-1-4.

In sintesi, si tratta di un cambiamento sistemico che coinvolge tecnologia, infrastrutture e comportamenti individuali.

In questo quadro quale sarebbe il miglior modello di Sistema Elettrico, sia sul piano tecnico e normativo?

Per costruire il miglior modello di sistema elettrico in uno scenario di elettrificazione totale alimentato da rinnovabili, non esiste un’unica ricetta, ma uninsieme coordinato di scelte tecniche e normativeche devono evolvere di pari passo. Sulla base delle informazioni più recenti, il modello vincente è quello di un sistemasempre più digitale, flessibile e decentralizzato, sorretto da un mercato riformato che renda conveniente per tutti l’uso dell’elettricità verde.

Ecco come si compone questo modello, sui due piani, tecnico e normativo.

📡 Il Modello Tecnico Ideale: Dalla Rete Passiva a Piattaforma Attiva

Sul piano tecnico, il sistema si trasforma da una struttura verticale (grandi centrali -> utenti) a unarete intelligente, orizzontale e interattiva. Gli elementi chiave sono:

Elemento Tecnico Descrizione e VantaggiSmart Grids e DigitalizzazioneReti di distribuzione potenziate con sensori e software, che gestiscono flussi bidirezionali. Progetti comeTeleSmEgusanoedge computing e intelligenza artificialeper ottimizzare in tempo reale distribuzione e accumulo, integrando perfettamente impianti domestici e comunità energetiche-5.Sistemi di Accumulo “Grid-Forming”Non più semplici “serbatoi”, ma stabilizzatori attivi della rete. La tecnologiagrid-forming, come quella di Huawei, fornisce inerzia e regola tensione/frequenza anche in assenza di fonti fossili, garantendo stabilità e aumentando la capacità di immissione da rinnovabili-1-7-9.Architettura Distribuita e IntelligenteIl controllo si sposta dal centro alla periferia. L’architettura a stringa intelligentenei sistemi di accumulo (es. Huawei) aumenta sicurezza e resa energetica-1. Lo storage diventa un “nodo intelligente” che, tramite EMS, decide se accumulare, immettere in rete o alimentare auto elettriche (V2G)-3.Integrazione di Tutte le Risorse Distribuite (DER)Il modello integra in modo olistico tutti gli elementi: impianti rinnovabili, batterie (stazionarie e dei veicoli elettrici), pompe di calore e carichi industriali, facendoli dialogare per bilanciare la rete in ogni momento-3-5.

🏛️ Il Modello Normativo Ideale: Un Mercato al Servizio della Transizione

Sul piano normativo, l’obiettivo è creare le regole per rendere questo nuovo sistema tecnicamente possibile ed economicamente sostenibile. Le linee d’azione principali, emerse dalle recenti dichiarazioni del Ministro Pichetto Fratin, sono:

• Disaccoppiare il prezzo dell’elettricità da quello del gas: Una riforma strutturale per far sì che il costo dell’elettricità rifletta la reale convenienza delle rinnovabili, non le fluttuazioni del gas-2-4-6.
• Riformare il mercato con contratti a lungo termine: FavorirePPA (Power Purchase Agreement)eContratti per Differenza, con ilGSE come garante di ultima istanzaper le PMI, garantendo prezzi stabili e calmierati-2-4. Meccanismi come l’energy releasepermettono alle imprese energivore di accedere a energia rinnovabile a costi contenuti-8-10.
• Alleggerire le bollette (riforma oneri): Ridurre progressivamente glioneri generali di sistemache gravano su famiglie e imprese, non più giustificabili in un mercato in trasformazione-2-6-10.
• Semplificare per accelerare: Superare ostacoli burocratici come lasaturazione virtuale della rete, che blocca nuove richieste di allaccio, per accelerare l’installazione dei nuovi impianti necessari (es. 10 GW dalle aste FER X)-2-10.

💡 L’Innovazione come Collante: Due Esempi Concreti

Questi due piani, tecnico e normativo, si incontrano e si abilitano a vicenda. Due esempi mostrano come:

• Dalle microgrid ai nuovi modelli di business: La tecnologia grid-forming ha già permesso la realizzazione di microgrid 100% rinnovabili in grado di alimentare intere città (es. progetto Mar Rosso)-1-9. Questo dimostra la maturità tecnica per un sistema su larga scala.
• Lo storage come “commodity energetica”: Sul piano normativo-economico, l’evoluzione è concettuale. Lo storage non è più un semplice accessorio, ma una risorsa di mercato che abilita strategie come l’arbitraggio(comprare energia quando costa poco e venderla quando è cara), aprendo la strada a modelli di business avanzati e rendendo l’investimento più appetibile-3.

In sintesi, il miglior modello di sistema elettrico è unecosistema integrato: una rete digitale e flessibile, sostenuta da accumuli intelligenti e governata da un mercato che valorizza la stabilità e la convenienza delle rinnovabili, rendendo l’energia pulita accessibile a tutti.